2018年长沙大区通讯绩效提升攻略

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摘要

为品类经营突破、地区绩效提升,以长沙大区为试点,开展通讯品类绩效提升攻略. 01 大区宣讲 1月23日,长沙大区通讯绩效提升攻…

2017年长沙大区通讯品类销售2.1亿,线下同比增长7%,但还存在极大的增长空间。2018年度工作部署会议上,集团明确指出,通讯品类作为2018年大开发、抢占市场的排头兵是门店销售规模提升、利润提升的中坚品类。值此背景下,2018年一季度总部培训管理部联合通讯专业店项目部及通讯公司,为品类经营突破、地区绩效提升,以长沙大区为试点,开展通讯品类绩效提升攻略。      

 01 大区宣讲 

2018年长沙大区通讯绩效提升攻略
     
      1月23日,长沙大区通讯绩效提升攻略集训班在大区管理中心如期开展,长沙大区店面运营总监杨璐总,对此次通讯绩效提升项目的开展背景和意义进行了阐述,并联合长沙大区通讯采销总监曾葵总与长沙公司各门店店长、各子公司通讯负责人签订了目标必达承诺书,为本次绩效提升项目明确了奋斗目标。

 02 培训授课 

2018年长沙大区通讯绩效提升攻略         
  本次集训有幸邀请到了总部通讯专业店运营总监曹海洋总、总部培训管理部储杰老师进行授课培训,为大区培训分享通讯经营意识提升和门店通讯产品销售意识提升两门课程,从经营意识、销售技巧等方面为大家进行了分享与解惑。很多学员纷纷表示,通过课程的分享,更加坚定了此次品类提升的信心!

2018年长沙大区通讯绩效提升攻略

  另外,2018年集团要求造极,在聚焦品类的基础上创造极致单品。为了提升一线销售人员核心品牌核心单品的销售能力,还邀请了供应商讲师进行主推产品知识培训。

 03 实操认证

实操

  在本次集训最后,针对本次的参训人员进行了分组实操考核,考试过程中,我们小伙伴现学现用,将培训的内容转化成了实战行动,并真实现场成交一台荣耀手机并办理了合约服务。看看我们小伙伴认真考试的样子,肯定是在课堂上受益匪浅呢。


结语

紧张的通讯品类绩效提升培训结束了,大家各自返程,领着任务,全力冲刺一季度销售同比、毛利额同比目标达成,希望大家收获满满,愿大家在2018年重新扬帆起航!